做企業(yè)展館，用展覽！本期說說企業(yè)文化展廳建設(shè)的意義，大家都知道一流企業(yè)做文化，本期說的可能對一些員工閱讀起來有點不適，企業(yè)文化的建設(shè)其實不一定非得用展廳的形式，比如你家企業(yè)的年產(chǎn)值也就幾千萬幾百萬的，做個文化展廳的投入和產(chǎn)出時間周期較長，那展覽今天教大家如何縮短周轉(zhuǎn)期。
什么是企業(yè)文化？展廳能解決什么問題？
企業(yè)文化即企業(yè)的愿景目標(biāo)，也就是常見的無法實現(xiàn)的目標(biāo)，比如改變世界、讓天下沒有XXX、改變支付方式等等，初衷就是社會存在問題，企業(yè)抱團(tuán)解決問題，企業(yè)文化即團(tuán)隊目標(biāo)。那展廳能解決什么問題或提供什么幫助呢？企業(yè)文化展廳提供實際數(shù)據(jù)化的展示面，即你老板對著員工演講激勵也就一天一周的激情時間，過來員工還是會產(chǎn)生惰性，而企業(yè)文化展廳展示未來的咱們企業(yè)給社會做出的貢獻(xiàn)，有數(shù)據(jù)圖、分布圖、人民生活方式的改變。核心就在及時反饋，員工做完動作能產(chǎn)生結(jié)果反饋。
如何建設(shè)企業(yè)文化？文化展廳又怎么展示？
建設(shè)企業(yè)文化分目標(biāo)、執(zhí)行者、持續(xù)輸出者（開發(fā)者），三個群體組成，目標(biāo)為創(chuàng)辦企業(yè)初期的領(lǐng)導(dǎo)制定，執(zhí)行者為管理高層，持續(xù)輸出則為企業(yè)文化展廳應(yīng)做的。文化展廳的展示形式為每日的數(shù)據(jù)變化，類似打游戲升級一樣，可以讓員工感受及時的工作回報，比如美國的支付戰(zhàn)爭里面，有多少用戶下載了軟件換成改變了多少人的習(xí)慣展示。
怎么講企業(yè)文化？
講文化類似畫大餅，但我們畫的是能實現(xiàn)的餅，員工能在朝著目標(biāo)的方向獲得前進(jìn)的動力，筆老師也是從員工基層干起來的，一切的夢想開始都來自先吃飽飯，企業(yè)文化展廳里講述除了領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的外，更應(yīng)有員工從里面能獲得自身什么的價值，比如展覽的文化館里，展示了人生導(dǎo)航圖，從最初的基層員工晉升機(jī)制、合伙人機(jī)制，都明確了清楚，只要有能力，就能實現(xiàn)自己的夢想。
好了，本期企業(yè)文化展廳建設(shè)的意義就到這里，咱們總結(jié)下，企業(yè)文化就是愿景目標(biāo)，通過執(zhí)行者、目標(biāo)和持續(xù)輸出者建設(shè)企業(yè)文化，最后是用展廳的形式展示，好，本期就到這里。
